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Contact
Grimp
Handicap et Inclusion
Ressources Humaines

Manager des collaborateurs en situation de handicap

Titre complet : Conduire des situations de management impliquant des collaborateurs en situation de handicap

Durée

4 demi-journées

Format

100 % à distance

Financement

Plan de formation

Investissement

1 375 € HT

À propos

Les situations de handicap en milieu professionnel constituent un enjeu managérial majeur, au croisement de la performance, de la responsabilité sociale et du cadre légal. Les managers sont confrontés à des situations complexes, impliquant des collaborateurs dont le handicap peut être reconnu, non déclaré, évolutif ou ponctuel. Leur rôle consiste à agir de manière professionnelle, sécurisée et adaptée, dans leur périmètre de responsabilité.

Analyser des situations de travail, ajuster son action, conduire des échanges appropriés et prendre des décisions conformes au cadre légal : cette formation vise à outiller les managers pour faire face à ces situations de manière opérationnelle. Elle s’appuie sur des situations managériales réalistes, des cas concrets issus du terrain et une approche centrée sur l’action, afin de permettre aux participants de développer des compétences directement mobilisables, dans une logique de sécurisation des décisions managériales et de professionnalisation durable.

Demande de documentation

Objectifs

Analyser des situations managériales impliquant des collaborateurs en situation de handicap afin d’identifier les impacts sur l’activité, l’organisation du travail et le collectif, dans le respect du cadre légal et réglementaire.

Adapter son action managériale et prendre des décisions opérationnelles sécurisées afin de maintenir la performance individuelle et collective tout en tenant compte des situations de handicap.

Conduire des échanges managériaux et coordonner les acteurs internes pertinents afin de sécuriser les relations de travail, prévenir les risques juridiques et garantir la continuité de l’activité.

Certification

Demande de documentation

Conditions

Public concerné : managers de proximité exerçant une responsabilité hiérarchique directe, managers d’équipe (encadrement, chefs d’équipe, responsables d’unité), responsables de service ou de département assurant le pilotage d’équipes, managers opérationnels amenés à organiser le travail, conduire des entretiens et prendre des décisions managériales, cadres ou agents de maîtrise disposant d’un rôle managérial.

Prérequis de la formation : exercer une fonction managériale effective, impliquant l’encadrement hiérarchique ou fonctionnel de collaborateurs, être confronté ou susceptible d’être confronté à des situations managériales impliquant des collaborateurs en situation de handicap, et maîtriser les fondamentaux du management d’équipe.

Modalités d’accès : l’inscription s’effectue en ligne ou auprès de notre équipe et est confirmée après vérification de l’adéquation du projet avec les objectifs de la formation, sous réserve de places disponibles. Tout besoin d’aménagement peut être signalé dès l’inscription.

Candidats en situation de handicap : tout candidat peut saisir le référent handicap du certificateur pour demander des aménagements et l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation. Les supports et le matériel nécessaires peuvent être adaptés. Sur conseil du référent handicap et dans le respect des spécifications du référentiel.

Indicateurs de résultats

de réussite à la certification
0 %
de satisfaction des participants
0 %

100 % des participants des sessions précédentes ont obtenu la certification, avec un taux de satisfaction supérieur à 95 %.
Période de référence : sessions réalisées et clôturées avant le 15 juillet 2026 · dernière mise à jour des indicateurs : 15 juillet 2026.

Déroulé

Délai d’accès : l’entrée en formation s’effectue lors de la prochaine session programmée, sous réserve de places disponibles, de la validation du dossier d’inscription et du respect des prérequis. Le délai d’accès est de 14 jours ouvrés avant le début de la formation.

Méthodes mobilisées : la formation se déroule en 4 demi-journées en format distanciel synchrone (live learning). Elle s’appuie sur des situations managériales réalistes et des cas concrets issus du terrain, et alterne apports théoriques, analyses de situations, mises en situation et exercices d’application.

Modalités d’évaluation : présentation d’un projet professionnel portant sur la conduite de situations de management impliquant des collaborateurs en situation de handicap, soutenu à l’oral, suivie d’un questionnement par le jury d’évaluation.

Financement

Entreprises I Plan de formation

Investissement

1 375 € HT I 1 650 € TTC

Le programme

Étape 1. Comprendre le cadre et les situations managériales

Séquence 1 – Fondamentaux managériaux et juridiques du handicap

  • Handicap et situation de travail : approche professionnelle
  • Typologie des situations managériales
  • Cadre juridique et périmètre d’intervention

Séquence 2 – Analyser des situations managériales réelles

  • Analyser des situations managériales complexes
  • Identifier les impacts organisationnels et collectifs
  • Appliquer le cadre légal à des cas concrets
Étape 2. Adapter l’organisation du travail et l’action managériale

Séquence 3 – Leviers managériaux et organisation du travail

  • Organisation du travail et leviers d’adaptation
  • Charge de travail, objectifs et arbitrages
  • Équité, collectif et prévention des risques

Séquence 4 – Arbitrer et décider en situation

  • Adapter son action managériale à des situations variées
  • Prendre des décisions opérationnelles sécurisées
  • Maintenir la performance de l’équipe
Étape 3. Conduire les échanges et sécuriser la relation de travail

Séquence 5 – Entretiens managériaux et cadre relationnel

  • Cadre de l’entretien managérial
  • Communication professionnelle et posture managériale
  • Limites légales, éthiques et sécurisation des échanges

Séquence 6 – Conduire des échanges managériaux sécurisés

  • Conduire des entretiens managériaux complexes
  • Clarifier les attentes professionnelles
  • Gérer des situations sensibles
Étape 4. Coordonner les acteurs et se préparer à la certification

Séquence 7 – Coordination interne et sécurisation des décisions

  • Coordination des acteurs et confidentialité
  • Décisions managériales, suivi et ajustements
  • Prévention des discriminations et risques de contentieux

Séquence 8 – Mises en situation globales et préparation à l’évaluation

  • Mobiliser l’ensemble des compétences certifiées
  • Argumenter ses décisions managériales
  • Se préparer aux modalités d’évaluation

Prochaine session

4 demi-journées

Vendredi 06/11 + Vendredi 13/11 +
Vendredi 20/11 + Vendredi 04/12

Contact

Mélanie Bourdon
mbourdon@collegedestalents.fr
+33 6 70 16 89 91

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